2019年7月27日,公司召开2019年半年岁情总结聚会,周公矿总司理主持聚会并总结讲评2019年上半年岁情,对公司生长历程中保存的问题以及下一步事情思绪做了详细叙述,为下半年岁情指明晰偏向,公司中层以上治理职员,机关部室员工,部分项目认真人加入聚会。
周总在讲话中指出,上半年基本完成年头既定事情目的,在建工程、绿化养护、市场开拓等方面有条不紊,特殊是市场开拓事情,较去年有较大前进,职员的精神面目、事情状态有了很大改观,泛起了好的势头。在讲评公司生长历程中保存的问题时,周总强调:员工没有学习前进的欲望是不想提高营业水平,安于现状。不学习就是不要求前进,虽然说文凭不代表水平,但那只是针对少少数情形下的营业主干、手艺能手,并不是普遍征象、客观纪律,一个单位的整体能力、水平、素质,员工文凭、专业证书是条件、包管,员工的小我私家前进要和公司的生长同频共振,配合提高。责任心、事业心是营业水平的一部分,想做事、能做事、做成事是责任心和营业水平的高度统一,脱离一方面谈另一方面都是片面的,有时间甚至是自欺欺人。流水不腐户枢不蠹,公司要一直招聘引进人才,让职员流动起来,实现优胜劣汰,坚持步队的活力。搞好团结是公司高效运转的主要条件。团结是一个单位的生命力,是最基础、最主要的事情,也是最难做好的事情,内讧、低效率、相互推诿、扯皮是公司最大的运行本钱,团结直接决议事情气氛、事情效率、事情质量,要坚决战胜相互之间不相同、不交流、不平气的坏习惯,要尊重专业,相互学习,要删繁就简,提高效率,要相互补台,形成协力。不团结损害的是公司的整体利益,每个员工在各自岗位上都有起劲、自动协调、对接事情的责任,要有继续精神,这既体现员工职业素养,也决议了员工价值。严酷落实规章制度,包管事情秩序规范规则。公司治理文件是基本遵照,公司生长历程中泛起的一切问题需要与时俱进的制订新的制度来规范、解决,每出台一项新制度,都是公司生长历程中的必经之路,也是内部刷新的主要环节,员工要沉心静气的学透、弄懂公司的文件精神,调解自己的事情状态,妄想自己的短期目的和久远目的,小我私家的职业远景妄想要切合公司生长的要求。要战胜事情落实难、落实不到位的顽疾,摒弃或许、差未几的头脑,在执行制度的态度和审核上,要一视同仁,划下红线,谁踩线、越线就按制度办,不模棱两可、不相互扯皮,制度没有明确划定的,凭证泛起的新情形一直完善制度。全体员工要把职业素养、做事创业的愿望体现在行动中,落着实事情上,包管公司事情秩序规范、规则。
韩庆保同志从“真诚、认真、立异、奋进”四个方面,叙述公司在生长历程中全体员工应该牢牢掌握的事情原则和起劲偏向,发挥钉钉子精神,扬长避短,攻坚克难,周全提高营业水平和事情能力。
聚会还专门强调了清静事情,要警钟长鸣,落实清静责任,确保清静生产。
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